注冊(cè)美國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)治理解析

　　為什么公司治理重要?

　　公司治理是管理公司本身的方式。簡(jiǎn)而言之，它像是一個(gè)主權(quán)國(guó)家一樣管理公司的方法，為員工制定自己的習(xí)慣、政策和法律，從最高到最低。公司治理旨在增加貴公司的責(zé)任感，避免發(fā)生大規(guī)模災(zāi)害。能源巨頭安然公司及其破產(chǎn)的雇員和股東失敗，是穩(wěn)健公司治理重要性的主要論據(jù)。執(zhí)行良好的公司治理應(yīng)類似于警察部門的內(nèi)部事務(wù)單位，避免和消除極端偏見的問題。公司還可以與內(nèi)部成員(如股東和債務(wù)人)以及供應(yīng)商、客戶和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)議，以滿足受影響方的要求和需要。

　　公司治理原則：

　　1、股東認(rèn)可是維持公司股票價(jià)格的關(guān)鍵。然而，通常情況下，對(duì)股票價(jià)格影響不大的小股東被拋在一邊，為大股東和執(zhí)行委員會(huì)的利益而努力。良好的公司治理力求確保所有股東在大會(huì)上發(fā)出聲音并被允許參與。

　　2、利益相關(guān)者的利益也應(yīng)由公司治理承認(rèn)。特別是花時(shí)間解決非股東利益相關(guān)者，可以幫助貴公司與社會(huì)和新聞界建立積極的關(guān)系。

　　3、董事會(huì)責(zé)任必須明確規(guī)定為大股東。所有董事會(huì)成員必須在同一頁(yè)面上，并為美國(guó)公司的未來(lái)分享相似的愿景。

　　4、有利于利潤(rùn)較高的違反道德行為可能導(dǎo)致大規(guī)模的民事和法律問題。對(duì)外包員工的支付不足和濫用，環(huán)境違規(guī)行為可以回覆，如果忽視，可以狠抓公司。應(yīng)為所有董事會(huì)成員制定關(guān)于道德決策的行為守則。

　　5、業(yè)務(wù)透明度是促進(jìn)股東信任的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)記錄、收益報(bào)告和前瞻性指導(dǎo)均應(yīng)明確說(shuō)明，不會(huì)夸張或“創(chuàng)造性”的會(huì)計(jì)。偽造的財(cái)務(wù)記錄可能導(dǎo)致貴公司成為龐氏騙局計(jì)劃，并將相應(yīng)處理。

　　公司治理作為風(fēng)險(xiǎn)緩解：

　　公司治理對(duì)公司至關(guān)重要，幾乎與其主要業(yè)務(wù)計(jì)劃一樣重要。有效執(zhí)行時(shí)，可以防止公司發(fā)生丑聞、欺詐和公司的刑事責(zé)任。它也增強(qiáng)了公司在公眾眼中的形象，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任、值得股東和債務(wù)人資本的自衛(wèi)公司。它決定了組織及其員工的共同理念，實(shí)踐和文化。沒有公司治理制度的公司通常被認(rèn)為是沒有靈魂或良知的機(jī)構(gòu)。公司治理使公司誠(chéng)實(shí)，擺脫困境。如果這個(gè)共同的理念發(fā)生了崩潰，那么這個(gè)角落就會(huì)被削減，產(chǎn)品會(huì)有缺陷，管理也會(huì)變得自滿和腐敗。最終的結(jié)果是，當(dāng)經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，刑事調(diào)查和聯(lián)邦調(diào)查的形式，重力 - 重創(chuàng)后，公司一夜之間就破產(chǎn)，這種情況將會(huì)發(fā)生。不道德和違法的交易可能導(dǎo)致股東產(chǎn)生恐懼，讓客戶對(duì)其產(chǎn)生不信任和厭惡。